1、供应链大类物流方向涉及到物流、供应链、运输、仓储、采购等多个领域，因此相关工作岗位也非常丰富。以下是一些常见的供应链大类物流方向的工作岗位：物流规划师：负责物流规划、物流方案设计、物流流程设计等工作。物流专员：负责物流运营、物流成本控制、物流质量提升等工作。
2、供应链管理公司通常有几大主要部门，分别为：供应链解决方案部门、订单管理部门、物流管理部门、运营支持部门以及其他相关部门。职务方面以下需满足以下功能需求，以及其他一些支持性质岗位。
3、生产安全管理岗位（Production Safety Manager）：负责制定和执行生产安全计划，确保生产环境符合安全标准。 项目供应链管理岗位（Project Supply Chain Manager）：负责管理公司的供应链，包括协调供应商、控制物流和库存、降低成本以及优化产品交付。
4、公司MPC是负责物料供应链管理的岗位，职责包括对物料采购、库存控制、协调供应商和生产线等。具体如下：根据生产计划，预估物料的需求量，并安排好采购计划。这个工作需要CMP（Capacity Material Planning）里面的掌握。他们需要预估计销售订单，确认所需物料清单，并制定适当的采购计划。
5、对应岗位职责分别是？ 人力资源部门里面一般会设： 招聘组：主要负责公司人员的招聘 培训组：主要负责公司人员内训、外训工作 职业规划组：主要负责员工职业发展规划里面包含了员工档案管理、员工社保、转正、调任手续办理、员工关系 薪酬绩效组：主要负责员工薪酬方案调整改进、工资核算。
供应商关系管理：与供应商建立和维护良好的关系是供应商管理的关键。这包括与供应商进行定期沟通、解决问题、分享信息、合作改进等，以建立互信和合作关系。风险管理：供应商管理需要对供应商相关的风险进行评估和管理。
供应商和制造商经常互访。供应商与制造商采购部门应经常性地互访，及时发现和解决各自在合作活动过程中出现的问题和困难，建立良好的合作气氛。（5）使用电子数据交换（EDI）和因特网技术进行快速的数据传输。
以下是供应商管理的重要步骤：第一步：资格鉴定——资格鉴定包括对供应商的评估，以确定他们是否有能力提供必要的商品或服务，以达到买方所设定的标准。第二步：预选——在预选过程中，将收集所选供应商的必要信息。
供应商关系管理主要内容 供应商关系管理之供应关系建立 供应商关系建立的第一步是供应关系开发，一是现有供应商的关系开发，通过和现有供应商的合作，对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动，使双方关系越来越稳定紧密。
本题考查供应链管理涉及的领域。供应链管理主要涉及4个领域：供应、生产计划、物流、需求。
供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
供应：确保原材料和组件的及时供应，以支持生产过程。 生产计划：制定和调整生产计划，以满足市场需求和优化资源利用。 物流：管理产品从生产地到消费地的运输和存储过程。 需求：预测和响应市场需求的变化，以保证供应链的效率和客户满意度。