QR与ECR的差异 ECR主要以食品行业为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率。QR主要集中在一般商品和纺织行业，其主要目标是对客户的需求做出快速反应，并快速补货。
在当今服装业的复杂环境中，库存混乱、分销难题、高客流量和质量成本的平衡成为企业面临的挑战。如何在这样的竞争格局中脱颖而出，提升品牌知名度并打造自有品牌？答案在于全面的供应链管理。随着行业界限的打破，供应链已超越单一工厂的范畴，成为决定企业胜负的关键因素。
QR产生于美国纤维纺织品行业萨尔蒙公司研究发现美国纤维产业供应链效率十分低下，认为应该通过信息共享、产销双方合作，实现对消费需求的快速响应能力。QR是指在供应链中，为了实现共同的目标，至少在两个环节之间进行的紧密合作。
处于产品生产上游企业的利润：上游往往是利润相对丰厚。处于产品生产下游企业的利润：一般低于处于产品生产上游的利润。
上游产业原指处在整个产业链的开始端，包括重要资源和原材料的采掘、供应业以及零部件制造和生产的行业，这一行业决定着其它行业的发展速度，具有基础性、原料性、联系性强的特点。下游产业指处在整个产业链的末端，加工原材料和零部件，制造成品和从事生产，服务的行业。
上游就是为企业生产提供材料的、提供原料的、提供零配件的、提供服务的、提供能源的等等，下游就是产品因销售使用衍生出来的行业。拿汽车行业来说，钢铁行业是它的上游之一，汽车美容维修就可以说是它的下游。
1、中国女装行业因门槛较低、投资较少、供应链构建迅速，导致产能过剩，供大于求。这一现象使得女装企业面临严峻的市场挑战，需要寻找新的出路。同质化竞争激烈，盈利能力下降 随着女装企业各环节的标准化和成熟，品牌之间的差异化不足，导致同质化竞争严重，盈利能力大幅下滑。
2、中国女装企业所面临的四大问题及可行性出路总体产能过剩，总供给大于总需求女装行业因本身进入i]槛偏低，所需投资少，产业供应链构建较为迅速，能在短时间实现规模化，正是因为这样导致如今的女装行业出现产能过剩发展滞后现象，总体女装产品总供能3经远大于总需求。女装行业目前状况颇为严峻。
3、很容易造成从单一方面出发考虑问题，研发或购买了某些软件，商用软件的一个共同特征是缺乏开放性，当需要启动另一个方面的信息化时，你会发现原来的投入只能放弃，这样就会造成企业改造成本的增加，而且会打击企业员工应用信息技术的信心。
4、在企业发展壮大中，家具企业同时也面临着“四高四低”问题：人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高；产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低，严重制约了中国家具产业竞争力的提升。07 价格战开打，还有机会吗？从定制家具行业自身看，发生深度价格战的可能性不大。