1、提出对 责任者的惩罚建议，并责令责任者查明原因， 制定改进措施，保证不再制造、出售劣质产品， 否则，“举族连坐，豪产抄没，充盈府库”。“物勒工名”在元、明、清等朝代得到了进 一步的发展，产品质量的检查制度和官员负 责制度逐渐成了一项保证、实施、监督产品 质量的法律制度。
2、管理职能之中质量职能一经展开、落宴到部门和个人，即形成质量责任制。对企业的每个部门来说，承担相应的质量职责，就意昧着在一定的范围内要承担相应的义务和拥有相应的权利义务和权利应该是相对应的但事实上却大量存在着义务大于权利，或是义务小于权年『}的现象。
3、质量管理工作目标责任书 根据公司质量方针、质量目标，结合公司实现目标化管理的具体要求，工程管理部制定质量管理工作目标，量化分解并分配到人，本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理，具体内容如下：工作落实 质量管理方面的工作安排完成率90%，回复率100%。
1、负责所提供的产品的“三包”，并对其产品在交付甲方入厂验收，生产装配过程，用户使用过程中出现的质量问题，质量安全事故负责。
2、质量安全责任书1 食品安全关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，关系到我国的经济健康发展和社会稳定，关系到政府形象。根据《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》中“地方各级人民政府对当地食品安全负总责，统一领导，协调本地区的食品安全监管和整治工作”的要求，特制定本食品质量安全责任书。
3、责任确认：明确阐述安全责任的承担方，可能是公司、部门甚至个人。 责任范围设定：具体列举安全目标，例如事故发生率的控制标准，并确定责任所包含的工作领域、区域等等。 职责详述：明确表示需要遵循的法律法规，建立完善的安全体系，提供足够的安全训练和资源等要求。
4、一）以粮、油、肉、蔬菜、水果、酒类、奶制品、豆制品、水产品为责任重点品种，以大型商场为责任重点区域，以食品源头、生产、加工、流通消费为责任环节，禁止生产经营假冒伪劣、腐败变质、有毒有害、超过保质期的食品。（二）加强对食品安全工作的检查，层层落实责任，把食品安全工作提到重要议事日程。
1、质量管理涉及一系列的活动，包括制定质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等。其中，制定质量计划是质量管理的基础，它涉及到确定质量标准和目标，以及为实现这些目标所需的策略和措施。质量控制是质量管理中的关键环节，它通过监控生产和服务过程，确保产品或服务符合预定的质量标准。
2、LIMS中的质量管理是指通过一系列措施和流程，确保实验室运作的规范性、数据的准确性和结果的可靠性。具体来说，它主要包括以下几个方面：质量体系建立：确保实验室按照如ISO/IEC 1702GB/T 27025等国际或国家标准进行运作，为实验室的质量管理提供框架和指导。
3、质量管理是指在质量领域内指导和控制组织的协调行动。它涵盖了组织的多个层面，要求从产品设计到市场交付的整个过程都围绕产品质量展开。通过确立和执行质量方针以及质量目标，组织致力于提供满足顾客及其他利益相关者需求的产品。
4、质量管理是一种致力于确保产品或服务满足质量要求的工作。其主要目标是提高产品的质量，确保顾客满意度，进而增强组织的竞争力。其核心任务包括规划质量策略、控制生产流程、确保产品和服务质量等。具体涉及的工作内容非常广泛，涵盖了产品质量的设计、制造、检验、评估以及改进等多个环节。
5、以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量管理包括质量控制；质量控制是质量管理内容之一。