1、《采购与供应链管理》。这本书详细探讨了采购和供应链管理的各个环节，对于采购人员来说，有助于了解供应链的全貌和采购在其中的位置。同时，该书也提供了丰富的实际操作建议，有助于提升采购人员的专业素养和实际操作能力。《采购师手册》。
2、《采购内幕》：揭示采购过程中的谈判技巧和方法，帮助读者深入了解采购活动的背后机制。 《采购成本控制与供应商管理》：专注于采购成本的控制和供应商关系管理，为读者提供实用的成本控制和供应商管理策略。
3、为了更好地完成这些任务，采购人员可以参考以下书籍：《采购主管高效工作手册》、《采购人员的谈判基础》、《采购管理手册》、《采购与供应管理》、《采购实战精要》、《采购管理99招》、《国际招标采购》以及《最新采购经理任职资格与工作规范》。这些书籍能够帮助采购人员提升专业技能，提高工作效率。
4、《数字化采购：技术驱动的采购转型》讨论利用新技术优化和创新采购流程，适应数字化时代的采购需求。《采购心理学》了解心理学原理，助采购人员更好地理解供应商行为和需求，在谈判中占据优势。《国际采购与全球供应链管理》提供跨国采购策略与技巧，管理全球供应链，适应全球化背景下的采购挑战。
5、《采购与供应链管理》这本书为采购流程提供了全面概览，涵盖供应商选择、谈判技巧、合同管理等核心要素。《采购与供应管理》专注于采购策略与实践，帮助读者在组织内部高效管理采购活动，实现资源优化配置。《采购谈判》聚焦谈判艺术，提供实用技巧与策略，助力采购人员在谈判桌上占据有利位置。
1、《物流管理：理论与实践》：这本书由多位物流领域知名专家编著，全面介绍了物流管理的基本理论与实践操作。涵盖物流供应链规划、仓储管理、运输组织、信息系统的应用等多个方面，适合初学者系统地了解物流管理的基础知识。
2、物流效率决定零售店在业界的地位。物流和经营系统孕育了日本国内Z大的便利连锁——711，那么711到底是如何做到“需要的时候，只销售当下所需的商品”的呢？本书从7-ELEVEn“物流”的基本理念、“共同配送”历程、危机管理等方面介绍了支撑711成功背后的物流整体。
3、这里为大家推荐8本供应链领域的高分书籍，每一本都值得你认真咀嚼，它们最终将会内化为你知识体系的一部分，并为你工作提供帮助。01 《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》 唐隆基，潘永刚 著 本书由罗戈研究出品，入选十四五时期重点出版物出版专项规划项目。
4、的使用与维修经验，在广泛调研的基础上，收集了大量维修实践材料，编写了本套《大中 型货车维修图解》。 本套书分为发动机、底盘、电气三卷。采用图文结合的形式，深入浅出地介绍了当今 大中型货车各部分的主要结构形式、结构特点，各组成部分最基本的维修技巧，内容言简 意赅、通俗易懂，可操作性强。
5、长沙超七成菜鸟驿站提供“按需配送”服务。随着与快递联系的加深，消费者对于知情选择的呼声越来越高。一份第三方终端快递服务报告指出，62%的用户希望选择收件方式，以“按需配送”为特色的终端服务逐渐普及。
6、《区块链供应链：构建智能物流新范式》[美]尼克·维亚斯[荷]阿尔乔斯佳·贝耶？著 在本书中，作者通过介绍区块链的基本知识、技术架构以及发展历史，对区块链如何应用于供应链管理进行了阐释。
《供应链物流管理》。《供应链设计与管理》。《库存管理与控制》。《运营与供应链管理导论》。《供应链管理》。《运输管理》。《供应链管理物流方法》。《运筹学》。
《供应链管理：策略、规划与运作》：这本书是物流和供应链管理领域的重要著作，提供了关于供应链管理的基本概念、策略和实践的全面介绍。书中详细讨论了如何通过优化供应链来提高企业竞争力，包括库存管理、采购策略、物流网络设计等关键议题。
《物流管理：理论与实践》：这本书由多位物流领域知名专家编著，全面介绍了物流管理的基本理论与实践操作。涵盖物流供应链规划、仓储管理、运输组织、信息系统的应用等多个方面，适合初学者系统地了解物流管理的基础知识。
《物流工程》这本书更多地从技术和工程的角度来介绍物流管理。它涵盖了物流系统的规划、设计、控制和管理，强调了物流技术的运用和创新。这本书对于物流工程专业的学生和从业人员来说具有很高的参考价值。《现代物流学》这是一本较为全面的物流学科普读物，详细介绍了物流的基本概念、原理和方法。
《供应链物流管理》。《供应链设计与管理》。《库存管理与控制》。《运营与供应链管理导论》。《供应链管理》。《运输管理》。《供应链管理物流方法》。《运筹学》。
《物流管理：理论与实践》：这本书由多位物流领域知名专家编著，全面介绍了物流管理的基本理论与实践操作。涵盖物流供应链规划、仓储管理、运输组织、信息系统的应用等多个方面，适合初学者系统地了解物流管理的基础知识。
《21世纪经济与管理教材——物流学概论》（第三版）：这本书是物流管理领域的入门书籍，对物流的定义、流程、分类以及与经济和管理的相互作用进行了详细阐述。它为读者提供了一个全面的视角，以便了解物流学科的基本原理和实践应用。
关于物流的书籍有很多，以下是几本值得一读的物流相关书籍：第一本是《物流管理基础》。这本书适合初学者，系统介绍了物流的基本概念、发展历程和核心业务流程。通过阅读这本书，读者可以对物流行业有一个全面的了解，为后续深入学习打下基础。第二本是《供应链管理实战》。
《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
《物流与供应链管理》（fundamentals of logistics management）- 作者：michael h. humphreys和leonard biederman 本书提供了物流管理的基础知识，包括运输、仓储、库存控制、包装和物料搬运等。
这本书以16开的规格呈现，定价合理，为400元，为读者提供了深入学习和借鉴利丰集团成功策略的宝贵资料。《供应链管理：香港利丰集团的实践》以其翔实的内容，揭示了利丰集团如何通过卓越的供应链管理，实现了业务的持续增长和竞争优势。
供应链管理在实际商业实践中得到了深入探讨，其中香港利丰集团的案例尤为引人关注。《供应链管理：香港利丰集团的实践（第2版）》通过对集团高层的深度访谈和业务案例的详细剖析，为我们揭示了供应链管理的精髓。本书系统地阐述了供应链管理的理念，并以利丰集团为例，展现了其在实际运营中的应用和成效。
供应链管理： 香港利丰集团的实践目录引论部分，我们通过利丰集团主席冯国经的访谈，深入了解其在全球供应链管理领域的独到见解。第Ⅰ篇：总论 第1章 开篇介绍了利丰集团，包括其主要业务分支：利丰贸易： 专注于全球贸易的桥梁，连接生产者和消费者。利和经销： 提供高效的分销服务，确保产品快速流通。
郎咸平提到硬一元和软三元 《供应链管理：香港利丰集团的实践》书中写道（35页）：在激烈的市场环境下，企业要千方百计增加收入和减少成本。许多产品的制造成本已经到了无法再减少的地步，只有从其他环节的成本着手。有一个比喻十分贴切。
有效的供应链管理旨在优化整个流程，降低成本，确保从采购到满足消费者的所有环节无缝衔接，各环节的企业需共同追求整体的竞争力和盈利能力。
内容丰富，体例规范，每章有学习目标、概念阐述、并配有丰富实例、讨题论、练习题、案例。