农产品上行是指以农村电商为媒介，开启本地特色农产品的销售渠道，让特色农产品从田间直达全国百姓餐桌的一种运营模式。农产品上行是我国农业的发展方向，其伴随着网际网路的高速发展蓬勃发展。其终极目的是把农产品放到网上来出售。
冷链物流及标准化运营管理，实现与产业扶贫和乡村振兴的有效对接。借助农产品数字化供应链平台，中农西部现代投资集团充分发挥流通主渠道的作用。集团构建了农产品进销存、供应链管理、电子结算、市场管理和冷链物流配送等服务于一体的智慧化、数字化、信息化平台，从而实现对农产品供应链的全面优化。
农民由于自身文化素质的局限对于绿色物流无法充分认识，对于物流信息获得不及时，不能完全介入供应链；农产品生产企业虽然实力较为雄厚，但由于当前我国农产品生产利润不高，导致农产品生产企业不愿主动承担社会责任，绿色意识淡薄，农产品绿色物流实施存在困难。
在现实世界中，往往是控制市场、技术、品牌核心的采购商成为供应链的领导者。它们在传统的供应链管理体系中，已经建立了规模庞大、技术先进、成本优良的供应链网络。它们有能力在现有的供应链管理中嵌入社会责任的因素，从而改善自己的采购行为和供应商的社会责任表现。
主要作用是促进商品集散，形成农产品价格，把关农产品质量，保障城市农产品供应，引导农作物生产。
强化调控基础。不断增强粮食储备体系，全面提升粮食宏观调控能力，加快构建统一高效、协调有力的粮食安全综合保障调控体系，避免“谷贱伤农”和“米贵伤民”的问题。 强化供应链韧性。提升统筹利用国际农业市场和资源的能力，增强我国粮食等重要农产品全球供应链的安全性、稳定性和可持续性。
1、农业供应链是指从农田到消费者手中，涉及到农产品生产、采购、加工、运输、销售等环节的一系列流程和活动。它包括了农产品的种植或养殖、采摘或收割、初加工、包装、运输、仓储、分销和零售等环节。传统的农业供应链主要有三种模式：农户主导经营模式、超市主导经营模式和专业批发市场定向供应模式。
2、现代农业供应链管理（MASCM），是一种在现代农业物流研究基础上发展起来的先进管理理念。它关注的核心是农业生产全过程的物流管理，既涵盖了农业生产环节（如种子供应、生产作业）的内部物流，又延伸到农产品从田间到市场的产前、产后物流。
3、农业供应链金融是一种金融服务，旨在为农业产业链上的各参与方提供资金支持，包括农户、农业企业、农机供应商、农产品加工商等。这种金融服务以农业供应链为核心，通过整合产业链上的各种资源，为农业企业提供更加便捷、高效的融资渠道，降低融资成本，提高农业生产效率和农民收入。
4、农业供应链企业是农业行业的一个重要分支，通常被归类为农业服务或农产品加工行业。 这些企业的主要活动包括农产品的生产、采购、加工、仓储、物流和销售，旨在建立高效的供应链系统。
1、确保供应链中的土地得到合理利用可以采取以下措施：可持续土地管理：采用可持续的土地管理方法，包括合理轮作、农业耕作方式、水资源利用和土壤保护等。这有助于减少土地退化、保持土壤的肥力和水资源的可持续利用。保护生态系统：合理规划和管理供应链中的土地，确保自然生态系统的保护。
2、选择可持续供应商：确保供应链中的所有供应商都遵守环境保护法规，并采取适当的措施来减少土地污染。推动环境管理体系：与供应商合作，建立环境管理体系，包括对土地使用和废物处理的规范和监控。
3、生产环节：涉及农作物种植、畜牧养殖、水产捕捞等，重点在于保障土地肥沃、水资源清洁、合理使用农药和化肥，以确保农产品的高标准和高质量。 加工环节：农产品在经过收割或捕捞后，需要进行清洗、分级、包装和其他加工处理，这些步骤有助于提升产品价值，增强其市场竞争力。
4、提高产能与效率：获得更多土地意味着更大的生产空间，这有助于企业提高产能，优化生产流程，从而提高生产效率，降低成本。对于中集集团这样的制造业巨头来说，确保高效生产至关重要。 保障供应链稳定：在某些地区或领域，土地资源是企业供应链中不可或缺的一环。