BIM本身不能直接进行工程力学实验，但可以与工程力学软件进行集成，以便进行模拟和分析。BIM能够提供建模、构建结构、识别结构成分以及展示结果等功能，而工程力学软件则提供了更加复杂的工程分析和模拟功能。两者结合可以使建筑设计更加准确和可靠。
可以报考的专业：土木工程专业：是建造各类土地工程设施的科学技术的统称。
智能建造主要学：《工程力学》、《结构设计原理》、《计算机语言》、《大数据》、《物联网和人工智能》、《PYTHON程序设计》、三大力学、《建造机械控制原理》、《BIM技术基础》、《智能测绘》、《混凝土结构设计原理》、《装配式结构设计与智能化设计》、《建筑工程和绿色建筑》等。
如果你力学和高数十分擅长，或者说没压力，可以去做做挑战一下设计。不想再见到它们，就来做造价吧，工程造价完全是另一套规则，相对简单一点，适合不擅长高数的人。反正刚出来都是打工仔 改图员和算量员 都是加班狗 看你喜欢哪种。
北京欧倍尔物理虚拟仿真教学平台采用B/S结构进行设计，使系统既能满足业务需求，又能适应将来发展需要，主要分为仿真学习模块、实验教学模块、仿真算法引擎模块三部分：系统采用CS、BS架构相结合的结构方式。
转土木会比较好，力学分析一把会做的比较高端，上升到有限元的话，结构分析和结构工程相差不大。你出国的话，结构工程师是比较吃香的，读的会比较苦，可能会涉及到一些新型材料的力学研究和木结构。国内钢混为主，研究生毕业比较主流的方向就是进设计院，国外的话也差不多是设计类的事务所。
1、在施工模拟方面，BIM技术能提前预测施工过程中的问题，如空间冲突、材料使用、施工顺序等。通过模拟，项目团队能及时发现并解决问题，避免现场施工时的延误和返工，提高施工效率。材料管理方面，BIM技术能优化材料使用，减少浪费。
2、而且，项目管理人员还可以对BIM模型进行真实的仿真实验，例如施工模拟、灾害逃避演示等等，这样不但可以随时了解项目的进度，随时制定方案，调整策略，还可以提高现场的安全度，大大提高了项目的品质。
3、BIM技术可提高施工组织协调的有效性，集成工程资源、进度、成本等信息，实现合理的施工流水划分，并基于模型完成施工的分包管理。
4、质量保证：BIM技术可以确保施工按照设计意图进行，提高工程质量。沟通协作：BIM模型为所有项目参与者提供了一个共享的信息平台，促进了更好的沟通和协作。
1、BIM技术可提高施工组织协调的有效性，集成工程资源、进度、成本等信息，实现合理的施工流水划分，并基于模型完成施工的分包管理。
2、而运用BIM技术之后，可以将各专业所建立的BIM模型统一整合到同一工作平台之下，各专业通过统一的模型，共同的平台进行协工作，综合协调，可以有效把控设计中各专业因信息传递不畅、沟通不及时而造成的错漏碰缺等显现，提高设计质量，减少变更。
3、BIM技术的整合方式还体现在现场的操作中。虚拟平台会建立不同的施工顺序，通过现场人员效率的测试实现有效的操控。另外，它具有可视化模拟导向的功能，可以利用GPS定位技术与移动通讯技术的结合做到施工范围的控制[3]。2BIM技术在施工成本中的应用 BIM技术在施工管理中的应用主要体现在施工成本控制方面。
4、PDCA循环是一个科学的过程，其遵循全面质量管理。全面质量管理活动的全过程是质量策划和组织实施的过程。这个过程遵循PDCA循环，并不断循环。BIM技术与PDCA结合，能更好地为工程项目的质量管理服务。
5、安全管理 应用BIM技术还可以对施工过程自动安全检查，评估各施工区域坠落的风险，在开工前就可以制定安全施工计划，何时、何地、采取何种方式来防止建筑安全事故，还可以对建筑物的消防安全疏散进行模拟。BIM提供了一种可以减少设计流程出错风险的方法。
6、圭土云为很多工程项目提供过BIM咨询的服务，在实际的工程项目中，我们发现BIM技术在工程项目管理中的应用主要有：01 、通过建立BIM模型，能够在设计中最大限度地满足业主对设计成果的细节要求。
1、BIM管理是指建筑信息模型管理，是利用数字化技术对建筑工程各个流程进行管理和协调，以提高效率和降低成本。BIM管理的核心是建立一个三维数字模型，通过虚拟现实技术，实现建筑物从规划到完工全流程的协调一致性。
2、BIM管理，利用建筑信息模型进行项目管理和决策支持，通过数字化工具提高设计、施工和运营的效率与效果。在建筑行业广泛应用于设计、施工和运维阶段。设计阶段，设计师利用BIM软件创建三维模型进行空间规划、结构分析和能耗模拟，优化设计。
3、BIM 管理是指利用建筑信息模型 （BIM） 技术对建筑项目进行管理的一种方法。这种方法基于数字化、集成化和协同化的原则，采用全过程、全领域的管理手段，致力于优化建筑项目全生命周期内的设计、施工、运营和维护过程，从而提高项目效率、质量和投资回报率。BIM 管理一般分为模型管理和进度管理两个方面。
4、BIM管理体系，基于建筑信息模型建立的全面管理流程与结构，旨在数字化提升工程项目效率与质量。该体系涵盖项目各阶段管理、相关技术、方法与工具，以促进数字化手段在建筑行业广泛应用。BIM管理体系的核心要素包括数据集成、协同工作、决策支持、风险管理、成本控制、进度管理、质量管理与可持续性分析。
