《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
电商物流是网络、生态、文化、产品、服务、系统这六种维度下的产物，本书将这六个宏观的维度分解为时间、空间、作业和职能这四个维度的八个流——速度流、人力资源流、商品和订单流、资金流、体验流、数据流、技术流、质量流，以独创的四维八流法从微观层面研究供应链的整体链条的运营情况。
讨题论、练习题、案例。本土教材中挑一本：《物流和供应链管理》（朱道立、龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。
《运营与供应链管理导论》本书是将运营与供应链管理知识进行系统整合的开山之作，它以介绍运营与供应链管理思想、流程以及基本的分析工具和技术为主要内容，把运营与供应链管理思想应用于有形产品市场和无形服务市场，并从战略的高度提供了运营与供应链管理的广阔视野和分析框架。
清华大学出版社出版的系列套书《供应链管理》与《运输管理》，第8版。共两册。该系列丛书详细地介绍了物流专业领域知识以及最新的学术成果，但该书比较专业，如果题主在学习到一定水平后想要继续提升，推荐研读这册丛书。《运输管理》同样是清华大学出版社出版的《运营与供应链管理导论》。
1、这本书从实践应用的角度来介绍和分析零售供应链上的参与方如何在数字化时代进行降本增效，帮助企业达成销售增长，同时控制成本。整体上来说，书的内容既有体系化的框架，又有一手实践总结和案例助力企业构建数字化供应链管理能力这一企业“神秘竞争力量”。
2、《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
3、施先亮和李伊松合著的《供应链管理原理及应用》是一本由清华大学出版社出版的专业书籍。该书于2006年9月发行，具有显著的学术价值和实践指导意义，其ISBN号码为9787302134565，十位编号为7302134561。全书共322页，内容详实丰富，适合深入研究。
4、这本关于供应链成本管理的专著，名为《类别成本与运作支持研究》，由经济科学出版社出版，属于其成本管理丛书系列的第一版，发行日期为2008年7月1日。全书共计230页，以简体中文呈现，适合广大读者阅读。书籍采用16开本设计，方便携带和阅读。其国际标准书号为9787505873070，条形码同样为9787505873070。
1、甲虎网 甲虎网图书批发市场，隶属于北京甲虎文化传播有限公司，具备出版物经营许可证，主营图书批发、零售、团购、图书阅读等。小编了解到，甲虎网成立于2008年，2010年推出图书供应链系统，并在行业内率先提出一站式图书批发。
2、网上图书销售的供应链由图书供应商、图书销售商（物流中心）、物流配送服务商及用户等主要结点构成。 图书供应商主要由图书出版商构成，图书供应商负责图书的出版发行，并向下游的物流中心供货。图书出版与其它产品生产不同，其批量生产与批量供货特征特别明显，需要下游的物流中心有丰富的品种、足够的数量做销售保证。
3、拉动式供应链。根据查询企查查官网显示，畅销书和滞销书分别属于供应链是畅销书采用拉动式供应链模式，滞销书采用推拉混合供应链模式。
4、天猫图书，甲虎网。2022年1月，天猫图书宣布全新升级图书分销系统，与阿里巴巴数字供应链事业部、菜鸟三方共同开发，帮助出版社、出版公司完成销售渠道的数字化建设和仓储物流的全国铺设，帮助图书销售商完善产品线、降低拿货成本和仓储成本，全面提升消费者的网上买书购物体验。
5、企业往往有 很多的供应厂家，为了满足某一个具体的用户目标，就必须对所有这些供应厂家的生产资源进行统一集成和协 调，使它们能作为一个整体来运作。这是供应链管理中的重要方法。香港的立丰（Li&Fung）公司就是这方面的 典范。立丰公司是全球供应链管理中著名的创新者。
6、供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。