而且施工方的施工质量控制，还包括业主、设计单位、监理单位及政府质量监督机构。
提升项目应用效果，如计算机集成制造技术为企业带来巨大经济效益，并提高施工质量。 优化技术与工艺方法，如信息技术应用实现信息资源共享，提高工作效率和信息运用能力。 提高经济效益，如信息化管理降低采购成本，提升设备性价比。
信息化管理提升工作效率：通过采用SaaS等信息技术，施工项目能够高效地收集、处理、传递和共享信息，如预决算造价数据，减少信息处理重复工作，并为项目管理提供可靠的数据支持。
应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。
信息化管理可以提供一个机制，使各项目参与人很好地协同工作。例如，它在信息共享的环境下通过自动地完成某些常规的信息通知，减少了项目参与人之间需要人为信息交流的次数，并保证了信息的传递变得快捷、及时和通畅。
运用数字化管理的优势在建筑工程中，相比传统的人工信息管理，数字化管理具有网络化、智能化、信息数字化、可视化等优势。建筑工程施工中实施数字化管理可以将施工过程的所有数据录入计算机，运用现代电子器材，通过软件智能分析，对整个建筑工程进行监控、管理和预测。
所谓查什么，就是指相关的工作人员在建设工程的质量管理过程中应用信息化技术要检查的工作内容，由于建设工程的具体施工项目繁多，所以在对建设工程的质量监督进行信息化改造时，应该首先解决的问题就是具体的施工环节的待检测项目和内容，并根据相关的施工设计和执行规范制定检测标准。
综上所述，工程质量安全监管信息化平台的建设是提升监管效能、促进工程高质量发展的关键举措。通过整合各类信息资源、构建智能化监管体系，实现对工程全过程的实时监控与管理，为保障建筑施工安全与质量提供了有力支撑。
信息化建设是关键，监督机构应利用信息系统进行工作，包括在线注册、行为监督、实体质量检查、不良行为记录和竣工验收备案等（0.7）。同时，建立数据库，记录工程建设责任主体、工程信息、违规行为、质量统计和竣工验收备案等重要信息（0.8）。
针对以上问题，结合工程质量安全监管工作的深入开展，通过建立统一的工程质量安全监管信息化平台，统一行业监管标准、业务管理标准，促进各业务间的数据互联互通，规范行业管理，推进智慧监管，成为工程质量安全信息化建设的重要内容。
对于建设行政主管部门而言，建设工程质量监督管理信息是非常重要的一项工作。各级的行政主管部门应对加强信息化建设，不断地调查探究，建立起专门的组织机构进行科学管理、统筹规划以及宏观调控等，进而推进信息化的实施。
1、“质量管理之父”朱兰认为，质量管理是普遍性的管理方法，是任何企业、组织都可以应用的通用方法，以确保所有的产品、服务和过程满足客户的需求。面对新的“质量管理数字化”发展趋势，我国必须抓住新机遇，积极拥抱“质量管理数字化”新浪潮。