绿色供应链管理的内容十分丰富，它涉及到供应链的各个环节，其主要内容包括绿色采购、绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色回收以及绿色供应链上企业之间的战略合作伙伴关系等，具体内容如下： 绿色采购。 即绿色供应商选择开发与评价。绿色供应商的选择和评价是一项复杂的工作。
对于如何实现绿色供应链管理还是没底。企业对于绿色供应链投入的成本不高。企业对于绿色供应链投入的成本包括人力成本、资产成本、信息成本以及物流成本，并且在绿色供应链中，各个成员企业还必须考虑供应链的社会成本。
这种评价不仅是环境效益的体现，也是供应商实现社会经济效益的有效工具。它通过环境评价，提高资源利用率，减少消耗，降低制造成本，同时减少环境污染，避免环境罚款，节省开支。因此，绿色供应链的环境评价具有战略意义，对制造者在经济和社会以及环境层面都有深远影响。
用绿色供应链管理思想、理念来促进循环经济发展：实施绿色供应链管理要充分贯彻循环经济理念，这就需要首先体现绿色供应链管理思想。必须以科学发展观统领全局，以绿色理念为主导。
绿色供应链管理可持续发展方向 随着经济全球化，尤其是中国加入WIO，中国企业必须参与国际竞争。通过提高环境绩效，中国企业可以成为国际绿色供应链管理的一个环节，从而实现可持续发展。那么，下面是由我为大家提供的绿色供应链管理可持续发展方向，欢迎大家阅读浏览。
