1、组织措施是装饰工程施工质量管理中最重要的措施之一，主要有以下几个原因： 协调和管理：组织措施可以帮助施工单位合理分工、明确任务，协调施工各个环节和人员，提高工程的整体协调性和管理效率。
2、建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。
3、组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
4、确保建筑物本身的安全，满足使用功能和安全性要求。 保护工人和管理人员的人身安全，采取措施预防职业健康问题。 保护财产和材料的安全，防止盗窃和其他经济损失。 保证材料、设备和工具的安全使用，防止事故发生。 加强防火安全管理，预防火灾事故。
5、施工工序操作是装饰质量的必要条件，在施工工序操作过程中，操作人、操作工艺、器械和环境等因素都对施工质量有一定影响。基于这种原因，对施工前后和施工过程中，采取行之有效的控制措施，可以有效确保工程质量达到预期目标。首先，在工程开始施工之前，针对施工要求对施工人员组织技术培训，提高操作技能。
6、建设工程建设受环境影响、施工时间长、繁琐、质量问题关系到国计民生。因此，有必要做好工程施工质量管理工作。建筑项目进行施工管理的时候都要哪些措施？下面是中达咨询带来的关于建筑项目施工管理控制措施的主要内容介绍以供参考。
1、做好施工前准备工作 施工前的准备工作包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工工艺的控制等。首先是施工人员的准备工作，施工人员包括施工管理人员和施工操作人员。
2、装修、装饰分部工程的质量控制要点抹灰工程（1）、室内外抹灰必须严格按照设计和规范规定组织施工；抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。（2）、抹灰工程所用材料的品种和性能及砂浆的配合比应符合设计要求。（3）、抹灰工程应分层进行成合。
3、工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意。
4、施工材料是建筑装饰装修施工工程的重要组成部分，材料的质量直接关系到了建筑装饰装修施工工程的质量，为此，施工人员需要做好对施工材料的质量验收工作，保证施工材料质量能够满足施工工程需求。
1、建筑装饰装修工程的承包合同、设计文件及其他技术文件对工程质量验收的要求不得低于本规范的规定。 本规范应与国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）配套使用。 建筑装饰装修工程的质量验收除应执行本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2、企业近5年承担过3项以上单位工程造价1000万元以上或三星级以上宾馆大堂的装修装饰工程施工，工程质量合格。
3、GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》是中国针对建筑装饰装修工程质量的验收标准。该规范旨在确保工程的安全性、适用性和美观性。它对装饰装修工程的材料、工艺、施工质量等方面提出了具体要求，并为工程质量验收提供了统一的标准和依据。
1、品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
2、做好施工前准备工作 施工前的准备工作包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工工艺的控制等。首先是施工人员的准备工作，施工人员包括施工管理人员和施工操作人员。
3、所以，要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行，不得违反；主动控制工序活动条件的质量。必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。
4、通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。
建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。
施工现场进出口必须设门卫，门卫室内床铺被褥、物品摆放整齐、整洁卫生，室内应有门卫治安保卫制度、门卫值班表，并实行外来人员登记和门卫交接班记录制度，治安保卫责任要分解到个人，项目部管理人员都是治安保卫员，并制定治安防范的措施，严防失盗事件发生。
施工企业的法定代表人和项目经理对企业所城建的工程项目质量负责，因此，要对企业的相关工作进行有效的管理，包括人员、设备、材料等，从上到下，层层落实，将施工控制质量的责任逐层落实，以此保证工程的施工质量。
提前计划统筹现场检维修作业，本着“可干可不干”的项目延后实施的原则，尽量减少冬季现场施工，避免计划外安排临时特殊作业。一切聚焦于不出事故为主旨，针对冬季特殊时段的特点，有的放矢地采取非常规的管控措施，消除特殊作业引发的隐患降低作业风险，为冬季安全生产的稳定运行提供保障。
1、做好施工前准备工作 施工前的准备工作包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工工艺的控制等。首先是施工人员的准备工作，施工人员包括施工管理人员和施工操作人员。
2、严格细致地审查图， 周密做好施工组织设计及各分项工程质量计划，以此作为指导施工的依据。2）积极采用新的施工技术、 工艺和质量可靠的新型材料，以提高和保证工程质量。3）坚持书面技术交底， 尤其是各关键工序、新技术、新工艺、新材料的施工，应随时按规范和标准要求进行。
3、一个好的装饰工程要有好的装饰材料作保证，选择正确的材料并合理运用是工程质量得以保证的重要条件。装饰材料不仅质量要好，而且外观也要符合装饰风格要求[4].现在装饰材料更新速度快，品种多，种类多，制作材料和工艺也比较复杂。
4、同时加强对施工操作人员的教育培训，通过严格管理来提升装修施工的规范性。建设单位应首先组织施工、监理、设计等单位人员进行图纸会审，对于未经会审的图纸，一律不予采用。
