医疗质量安全管理年终工作总结范文一 20xx年我院认真学习，以“主动作为创一流”活动为契机，以创建“二级甲等”中医医院为目标，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，发挥中医药特色优势，提高医疗质量。
年度医疗质量医疗安全管理的工作总结1 20xx年我院根据上级部门的安排部署，医疗质量安全管理方面重点巩固了医疗规范和核心制度的落实，积极推进公立医院改革，较好地完成各项工作任务。
篇一：医院医疗质量管理工作总结 20xx年我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者提供优质的医疗服务。现将20xx年的医疗质量管理工作总结如下： 加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。 坚持对医院各医疗科室进行定期医疗质量和医疗安全检查，并进行汇总、分析。
医务人员年终工作总结（精选篇1） 医疗质量管理 建立健全医疗质控体系 医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发现的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格按照考核标准进行院科三级考评。
1、空间设置应利于缩短抢救半径 在位置选择和空间布局上，《指南》要求急诊科应便于患者迅速到达，应设医疗区和支持区，有醒目的路标和标识，急诊科医疗急救应当与院前急救有效衔接，并与紧急诊疗相关科室的服务保持连续与畅通，保障患者获得连贯医疗的可及性。
2、急诊科应设置为独立诊区 ⑴ 急诊科应自成一区，有单独出入口，与医技有便捷的联系。⑵ 除设置急诊门厅外，急诊部应设置成独立固定诊区，并且可24小时开放就诊，以便于夜间使用与管理。⑶ 输液室将成人与儿童分开，将座椅与卧床分开。
3、首先，所有床位都由医院的住院服务中心统一调配。所有需要入院的患者一律在中心登记，预约住院。患者入院原则上遵循登记的时间顺序，遇到特殊情况比如病情严重、年龄偏大等因素需要调整时，必须与住院服务中心沟通确认。任何科室和个人不得以任何理由拒收病人。
4、十急诊留观病人发生医院感染时，应按要求于24小时内报医院感染管理科。十诊疗过程中产生的医疗废物的处理按《XX市人民医院医疗废物管理办法》规定收集、转运和最终处置，禁止与生活垃圾混放。
5、第九条 急诊科应明亮通风，候诊区宽敞，就诊流程便捷通畅，建筑格局和设施应符合医院感染管理的要求。儿科急诊应根据儿童的特点，提供适合患儿的就诊环境。第十条 急诊科抢救室应临近急诊入口，设置一定数量的抢救床，每床占地面积以14-16平方米为宜。
6、环境管理：急症科环境必须干净、整洁、舒适、优雅。这样，病人来就诊不会产生恐惧心里，并能很快消除焦虑情绪，适应新环境。作为管理者应随时督促、检查护理人员的工作，作好消毒隔离工作，搞好环境卫生，保持良好的医疗环境。
1、增加医疗资源投入：医院应根据急诊科的就诊量，合理配置医疗设备和人力资源。例如，增加急诊科床位、监护仪、呼吸机等设备，以及增加医护人员数量，缓解急诊科的工作压力。 优化就诊流程：通过信息化手段，提高急诊科的就诊效率。
2、其次，急诊科在设施和设备方面也存在不足。一些医院的急诊科由于资金短缺或规划不合理，导致设施陈旧、设备不齐全，无法满足现代急救医疗的需求。针对这一问题，医院应加大投入，更新急诊科的设施和设备，确保其符合现代急救医疗的标准。
3、取得效果：此次急救演练指挥调度灵活，准备充分、紧张有序、忙而不乱、护理得当。存在问题：护理人员对科内搬运病人设备管理不到位，演练时发现推车不好使用。部分医护人员对危急值数值不清楚，汇报制度不知晓。
4、工作中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和啃硬骨头的精神。 专业知识有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善。 工作中有急躁情绪，方法有时过于简单、欠缺领导艺术，影响了工作效果。