1、如果是管理单位的质量控制，可参考：《建设工程质量控制》。
2、现场检查和验收施工质量。监理人员深入现场进行检查和验收测量放样、材料质量和工序质量等施工质量的方法，通常分为感觉性检查、量测检查和试验检查三类。1）感觉性检查；就是凭借感官（即视觉、触觉和听觉）来检查和判断施工的质量。
3、桥梁施工中出现的质量问题（一）高填土路基下沉。
4、一是通过对桥梁的使用状况、缺陷及损伤进行全面、细致、深入的现场检测，明确缺陷和损伤的性质、部位、严重程度及发展趋势，寻找缺陷及损伤产生的原因，以便分析、评价缺陷及损伤对桥梁使用性能和承载力的影响，为桥梁维护、加固基改造设计提供及时、有针对性的第一手资料。
5、桥梁工程建设过程中基础工程的质量监理1 引桥PHC 管桩监控内容打桩前应审查PHC桩的生产厂家的资质，检查其产品合格证，保证PHC桩质量符合规范和设计要求。检查施工单位的打桩机械和桩帽须符合施工要求，桩的起吊，搬运和堆放应规范操作。
6、下面是中达咨询给大家带来关于桥梁工程施工质量管理的相关内容，以供参考。唐山市某大道工程。大道全长31092m，路幅宽度为110m，近期为双向六车道，预留远期扩宽为双向八车道的用地。
技术能力：评估施工单位的技术能力，包括技术人员的背景和专业知识，技术设备的先进性和适用性。技术实力对项目的顺利进行和质量保障至关重要。安全管理：对施工单位的安全管理措施进行审查，确保其符合相关法规和标准。了解他们是否有完善的安全计划和培训，以及是否建立了安全事故报告和处理机制。
该批钢筋笼未经休整，不得吊装使用。该批钢筋笼在休整完毕后需通知监理工程师进行检查，检查合格后方可使用。施工单位应吸取教训，确保以后不发生类似事情，以保证施工质量和安全。施工单位应在*天内对本通知单做书面回复。
建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制：\x0d\x0a严格加强对监理单位和监理工程师的把关，力争要求做到监理人员固定，责任可追溯到监理人员。\x0d\x0a 在监理委托合同中规定了业主与监理工程师的关系为：“业主委托监理工程师对工程实施全面管理”。
通常所说的建筑安全评价是指对施工企业安全生产能力的评价【注意非质量评价】。对安全设施、安全管理体系等做出评分。■在进行施工企业安全生产评价过程时，主要从建筑企业安全生产条件的评价和建筑企业安全生产业绩评价两大方面对其安全生产能力进行综合评价，判断企业安全生产管理体系实施的有效性。
服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。 负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对《劳动安全监察通知书》及隐患通知单组织落实改进。
第六十五条 违反本条例规定，施工单位未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，责令改正，处10万元以上20万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。
1、电力建设工程质量控制的重要作用以社会、技术、经济等条件为依托的电力建设工程，运用科学合理的手段完成对其质量的控制，使施工质量得到保障。在电力建设过程中，充分发挥一切相关因素的优势，提高工程施工质量，所以施工质量的提高不仅对电力建设工程的整体质量产生重要影响，还充分体现了电力企业承担社会责任的意识。
2、加强电力工程建设质量管理中存在问题分析，运用科学的措施进行及时处理，有利于提升工程建设质量管理水平，优化管理方式，确保电力工程质量可靠性，各种资源能够得到最大限度的利用。实践过程中应结合电力工程建设质量的实际概况，深入分析其中存在问题，采取针对性强的措施进行科学处理，降低工程建设成本的同时保持其良好的质量。
3、“国家电网公司水电建设工程质量管理办法（试行）”和“输变电工程达标投产考核办法（2005年版）”则着重于工程的质量控制和管理，而“电力建设房屋工程质量通病防治工作规定”和“电力建设工程质量监督规定（暂行）”则是为了确保工程的施工质量达到最高标准。
4、完善各项规章制度和管理办法，落实和实施项目法人 责任制。各网、省（市）电力公司主要领导是工程质量的第一责任人，应负责协调各有关部门的工作，明确各分管领导的责任，做到各司其职。如发生重大质量事故，除追究当事单位和当事人的直接责任外，还要追究相关领导的领导责任。
5、在施工过程中为了保证很好的完成这个工程要求对其生产质量及工程的实施状态以及结果进行一个控制，其中施工的管理者要时刻监督其每一个施工过程是否按质按量的完成其任务。 最后对于施工验收要进行一个控制。
1、具体标准为：合格：分部工程的质量等级应全部合格，质量保证资料已基本齐全。优良：分部工程的质量等级必须全部合格，其中达到优良等级的分部工程数量不应少于50%，且主要分部工程的质量等级应为优良。质量保证资料应齐全。
2、工程质量等级的评定分为不同的层次，包括分部工程、单位工程、合同段和建设项目。其中，分部工程质量等级分为合格和不合格两个等级，而单位工程、合同段和建设项目的质量等级则分为优良、合格和不合格三个等级。 分项工程评分值高于或等于75分时，视为合格；低于75分则为不合格。
3、工程质量等级应按分部工程、单位工程、合同段、建设项目逐级进行评定，分部工程质量等级分为合格、不合格两个等级；单位工程、合同段、建设项目工程质量等级分为优良、合格、不合格三个等级。
4、工程质量标准等级应按分部工程、单位工程、合同段、建设项目逐级进行评定，分部工程质量等级分为合格、不合格两个等级；单位工程、合同段、建设项目工程质量等级分为优良、合格、不合格三个等级。
5、分项工程评分值不小于75分者为合格，小于75分者为不合格；机电工程、属于工厂加工制造的桥梁金属构件不小于90分者为合格，小于90分者为不合格。评定为不合格的分项工程，经加固、补强或返工、调测，满足设计要求后，可以再次评定其质量等级，但计算分部工程评分值时按其复评分值的90%计算。
6、施工质量：分部工程的施工质量是评定质量等级的一个重要因素。施工质量包括工艺、材料、设备等方面，需要满足设计要求和规范要求。 结构安全：分部工程的结构安全是评定质量等级的另一个重要因素。结构安全包括承载能力、抗震能力、防火性能等方面，需要满足设计要求和规范要求。
一般规定 1 施工企业应建立质量管理自查与评价制度，对质量管理活动进行监督检查。施工企业应对监督检查的职责、权限、频度和方法作出明确规定。2 质量管理活动的监督检查与评价 1 施工企业应对各管理层次的质量管理活动实施监督检查，明确监督检查的职责、频度和方法。
施工现场采取三区分离，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂灭火器，宿舍、厕所卫生有专人负责打扫，生活污水、垃圾及时排放和外运；工人离开宿舍后电工负责拉闸停电，宿舍内严禁使用“热得快”“电炉子”等易燃物品，一旦发现立即没收并处以罚款。
施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
施工阶段的建筑质量管理绩效评估研究是一项在技术层面及政策层面的宏观研究。要全面、正确地衡量施工阶段的建筑质量管理绩效，就必须科学、合理地选择多种绩效指标，形成一个完整的施工阶段的建筑质量管理绩效评估指标体系。
它主要应用于施工管理和评估系统，例如对建筑电气管线暗敷施工的控制，以及隧道工程的系统性质量管理，需要结合多种管理手段和控制策略。CQM的详细解释涉及对建筑工程的综合管理，包括绩效评估体系的构建，以及对装饰工程的质量控制。
质量管理是保障绩效的手段，所以绩效考核不宜基于质量管理体系，而应该基于公司管理绩效目标。考核指标应基于与产值或绩效关系密切的指标，而且企业发展不同阶段指标会有所变化。
绩效管理定位包括绩效管理绩效导向的确定和绩效管理方法体系的选择两方面。绩效管理的绩效导向主要有战略目标、管理控制及人事考评三种导向。绩效管理方法体系主要有基于关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）、经济增加值（EVA）、目标管理（MBO）、标杆管理、360度绩效考评，以及关键事件法、行为观察量表等方法体系。